改革转制以来，消防救援队伍防火、灭火职责大幅调整，火灾防控任务日趋繁重，人少事多、力量不足也一直是痛点、难点。当“防”于“消”的壁垒被彻底打破，当“单打独斗”成为历史，一种以“联动、联勤、联防”为核心的新质战斗力正在悄然生成。西盟县消防救援大队大胆探索实践，将防消联勤工作机制从“物理相加”到“化学相融”，以动态隐患清零为目标，为西盟县安全运行构筑起一道前所未有的坚固防线。

聚焦“能力短板”，领导带头强培训。

针对基层指战员“不懂防火业务、查不出隐患”的担忧，大队以“实战化”为导向开展专项培训。由大队消防监督业务骨干牵头授课，结合辖区场所特点，手把手教学消防检查器材使用方法，从灭火器压力检测、消火栓出水测试到感烟报警器功能核验，逐项拆解操作流程；同时围绕“查什么、怎么查、如何改”，明确不同类型场所（如商铺、居民区、学校）的检查重点，确保指战员既懂灭火救援，又会隐患排查，从“门外汉”变身“明白人”。

破解“保障不足”，配齐装备提效率。

为解决“人少事多、任务重”的现实难题，大队强化硬件支撑：一方面，购置5辆电动巡逻车，发挥“小、快、灵”优势，破解常规消防车在狭小街区“进退两难”的困境，有效缩短巡查半径，助力指战员高效覆盖街巷、社区等重点区域；另一方面，同步配齐1套防消联勤专用器材装备，装备包含风速仪、测速仪、烟雾探测器测试仪、隐患记录台账、宣传资料等，实现巡查工作时“装备齐全、工具到位”，从根本上杜绝因硬件缺失导致的效率低下问题，切实为队站联勤工作减负增效。

紧盯“机制不畅”，明确规范定流程。

针对“联勤内容不清晰、标准不统一”的问题，大队结合防消联勤“10查、6测、3宣、5训”工作要求，系统整合常见的防火检查要点、法律依据以及宣传教育重点，明确“检查、测试、宣传”三项核心任务：检查环节，重点核查沿街商铺违规住人、电动自行车违规停放充电、消防通道畅通、消防设施器材配备及完好等情况；测试环节，现场操作消防水泵、消火栓、应急照明等设施，确保其正常运行；宣传环节，秉持着“善治必达情，达情必近人”的理念，将消防知识融入家长里短，坚持“出门入户搞宣传”，建立“轻骑兵”“大喇叭”宣传队，走景区、进社区、入家庭开展隐患排查、常识宣传以及劝导电动自行车规范停放充电的安全理念。通过“清单式”管理，让每一次联勤都有章可循、有据可查，避免“大而化之”或“标准过高”的问题。

严守“管理风险”，严明纪律筑底线。

为应对“指战员外出管理难、廉政风险高”的挑战，大队双管齐下：一方面合理规划联勤时间，固定将每周四作为“防消联勤日”，通过科学规划时间，有效避免联勤工作与执勤训练互不冲突，确保“主业不松、联勤不虚”；另一方面加强纪律教育，明确“严禁利用巡查谋取私利、严禁接受群众宴请”等规定，同时建立联勤工作台账，记录巡查轨迹、发现问题及整改情况，实现“全程可追溯、风险可防控”，既保障指战员“放出去”能干事，又确保“管得住”不逾矩。

防消联勤绝非简单的职能叠加与人员整合，而是一场刀刃向内的深层次改革。这条路注定需要不断试错，但至少，我们已在破壁的路上迈出了关键一步。接下来，大队将继续深化改革探索，不断完善长效机制，实现“小火不出户、大火不出村、火灾不亡人”的工作目标，全力保障人民群众生命财产安全。